Павел Филипчук: Умение работать в условиях многозадачности - считаю одним из главных качеств руководителя

Умение работать в условиях многозадачности - считаю одним из главных качеств руководителя.

Тут важно не распыляться на множество проблем. Есть риск - оказаться погребенными под их грудой. Не размывать фокус. Суметь выстроить график плотно. Сосредоточиться на ключевых позициях. При этом - держать на контроле сразу несколько направлений.

Насыщенными были заключительные дни и этой недели. Судите сами.

Провел встречу с руководством водоканала. Обсудили перспективы бурения скважин в этом году в Каховке и селах округа.

Прошло профильное совещание по направлению ЖКХ. Тема - организация муниципальных маршрутов, пассажирских перевозок. Ремонт дорог, восстановление энергоснабжения.

Отдельный разговор состоялся с нашими коммунальщиками, отвечающими за благоустройство округа. За вывоз мусора, чистоту и порядок.

Встретился с сотрудниками сферы культуры. Обсуждали, как выстроить работу, чтобы обеспечить подразделения культуры всем необходимым. Про это совещание будет отдельный пост.

Встретился с военнослужащими. Их вклад в безопасность нашего округа неоценим. А также с сотрудниками гуманитарного центра и общественной приемной.

Рядом, прямо на улице, пообщался с жителями. Заглянул и на рынок. Где -как не там- узнаешь напрямую всё, что наболело у каховчан. Считаю, очень полезная практика.

Вот так. Инспектирую, довожу информацию, держу на контроле, решаю перевоочередные задачи, думаю о перспективах. В таком режиме работает и вся моя команда. Каждый - в своей зоне ответственности.

Вместе учимся отделять первоочередное от второстепенного. Важное от текучки. Зерна от плевел. Иначе - никак.

Каждый день в прифронтовой зоне - вызов. Начиная от обстрелов и заканчивая бытовыми сложностями. Одновременно приходится решать много задач. Нужно уметь это делать. Нужно и важно.