Сейчас идёт заявочная кампания в Фонд президентских грантов
Некоммерческие организации со всей страны представляют инициативы, направленные на помощь и социальную поддержку людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, развитие спорта и культуры, сохранение исторической памяти, экологическое просвещение и многое другое.
Наши каховские общественники также участвуют в конкурсе. Сегодня хочу дать им несколько важных советов, которые помогут лучше проработать проект и сделать заявку более убедительной для экспертов.
Речь пойдёт о доказательстве проблемы.
Для экспертной комиссии недостаточно написать: «У нас всё плохо» или «Дети не занимаются спортом». Любой эксперт на такую формулировку, скорее всего, скажет словами Станиславского: «Не верю!»
Любую проблему или потребность людей необходимо подтвердить конкретными фактами. Как это сделать?
Во-первых, собрать статистику. Причём она должна касаться именно вашего округа, села или улицы. Грантодатель должен понимать, что происходит с целевой группой.
Например, если вы говорите о вовлечении детей в спорт, важно указать:
сколько всего детей живёт в селе или городе;
сколько из них посещают кружки и спортивные секции;
какие секции работают и где они находятся;
как дети добираются до места занятий.
Во-вторых, поговорить с людьми, которых касается заявленная проблема. Если речь идёт о занятости детей, необходимо опросить самих ребят или их родителей, если дети ещё маленькие. К заявке важно приложить анкеты и результаты их анализа: эксперт не будет самостоятельно изучать сотню опросных листов.
Ещё один способ подтвердить необходимость проекта — экспертное мнение. Заручитесь поддержкой профильного специалиста. Например, если вы говорите о здоровье пожилых людей, можно обратиться к врачу. Если проект посвящён занятости детей, уместным будет письмо от комиссии по делам несовершеннолетних.
При описании проблемы можно опираться и на собственный опыт или результаты работы других организаций. Например: «Мы уже работаем в этом направлении и видим, что детям не хватает определённых знаний и навыков». Так появляются проекты, которые становятся продолжением уже реализованных инициатив.
Приведу конкретный пример. В рамках проекта «Время развития новых территорий» мы обучали людей разработке проектов. Участникам удалось подготовить заявки, победить в конкурсах и получить грантовую поддержку. Но в дальнейшем стало очевидно, что у авторов, не имевших опыта реализации, недостаточно навыков проектного управления. Они не всегда понимали, как организовать работу, договориться с партнёрами, сохранить команду и подготовить отчётность.
Так может родиться новый проект — уже не по написанию, а по реализации социальных инициатив и обучению лидеров проектному управлению.
Обращаюсь ко всем авторам проектов: будьте убедительны и опирайтесь на конкретные доказательства. Помните, что эксперт, оценивающий заявку, не знает условий, в которых вы работаете, и не знаком с проблемами жителей вашей территории.
Поэтому расскажите о них доступно, понятно и без лишней воды.
Контакт для консультаций:
Коноваленкова Марина Геннадьевна (специалист Ресурсного центра)
89232743328
Группа Ресурсного центра в МАХ: https://max.ru/join/sLByN7viIo16-uV0UMiHRkddbrz7ZMiY9LFfZ-Jtjis
